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- 建材網友
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新總裁馬立思遇到的三大棘手難題
- 回答：1 瀏覽：379 提問時間：2007-05-21
- 百安居現狀和動態（B）
新任百安居總裁馬立思走馬上任開始，就遇到三大十分棘手的難題：
第一：衛哲總裁所犯下的戰略失誤，后遺癥突發。最大的病狀，就是“百安居賣劣貨”，“投訴率居高不下”二大致命的癥狀。
第二：2006年是百安居“搶錢年”，供貨商被“扣壓”貨款，慘不忍睹，供應商全面失去忍耐，也對百安居失去信心。
第三：在重要城市（北京、上海等）的消費者，十分恐懼百安居“強買強賣”的強勢經營態度，大家深切明白了一個簡單的現實問題，就是百安居材料又貴又劣，裝潢又粗又濫，毫無競爭優勢。
真難倒這個外國人總裁了，馬立思先生只會聽匯報，拍腦門決定，他可能還不知道百安居（中國）已經發生了翻天覆地的變化，要一個外國人承擔責任，也太沒有道理了。
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- 建材網友
- [106418]
- 哇，百安居也這黑暗啊
- 回答時間：2007-05-21
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