選擇做再生塑料的首要問題是你選擇以什么原料作為產品,廢品在各地都是隨處可見的資源,但是你原料的定位將決定于后續生產的穩定性和市場的需求度,也就是直接影響每月采購量和銷售量. 而且選擇的產品要易于識別,分類,清洗,如果過于臟亂,料別過多(多種原料),料性不好(可能已經再生過幾次的料),可能極難生產或者根本無法拉條,只能是真正的廢品.

      其次當你剛進入這個行業的時候各方面的資源還不是充分了解,進貨渠道也不會完善,這樣會造成你的預算失控, 比如生產率,生產成本,生產利潤等等,會跟你實際的核算有太大的差異,而且要知道你所進的料本來就是廢品回收, 所以進料的產出成品率是個關鍵,有的人進料3%~~20%是真正沒有用的廢品,你進料廢品率控制的高低也是你日后是否有利潤的關鍵因素,所以在入門前學會進料是非常重要的一課.

      第三生產中的機器操作控制對成品的價值起決定性作用,若購買的機器特性與所選擇原料的特性不符合,會造成生產的困難,對機器特性不了解,會造成溫度的失控;色澤的差異將會影響產品的價格和質量.

      第四因目前國際原油的大量需求,造成原料處于高價位趨勢,但是不保證價格在未來的日子里將會有大的波動,且讓人無法及時預測 若因生產技術或銷售問題讓你的庫存品堆積過久所造成的降低成本,將也是無法讓人承受的虧損.

      第五管理. 也許一個小小的廢品加工廠談不上管理,但是這樣想你就錯了.一個幾個人的家庭式小作坊及日后發展為稍有氣候的小加工廠都需要借助管理去控制生產的低成本,保證員工的高效率,確保產品的高質量,唯在做到這些, 才可以在這個看似簡單的行業中掙得微薄利潤.