2012年似乎對房產、家居建材行業不是平凡的一年，嚴厲的調控政策、樓市低迷、物價原材料上漲、工資潮……它們都受到了強烈的沖擊，但是集成吊頂企業仍舊在這樣的環境中抓住了增長契機，實現了增長。以此同時集成吊頂、家居、家電、衣柜等行業都想從中分得一杯羹，紛紛入駐，導致集成吊頂的競爭空前激烈。 　　集成吊頂行業由于其行業性質門檻低、技術水平低，都以中小企業為主，行業集中度非常低，他們通過逐步擴大規模，增添機械設備，形成地方雜牌集成吊頂生產廠家，大多數在管理上非常粗放，生產和銷售都缺乏針對性、操作性和以及強大的執行力，企業組織架構和職能定位模糊，產能低下。雪上加霜的是近年來勞動力成本上升以及集成吊頂行業技工缺失，導致中小集成吊頂企業的利潤空間持續縮小，大量中小企業將逐漸淡出市場。 　　隨著競爭日益加劇，集成吊頂企業的競爭很大程度上取決于產品的競爭，在產品高度同質化情況下，競爭就只能在細節上展現出來。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成敗。細節的寶貴價值在于創造性，能夠做到獨一無二，在產品的競爭上就能立于不敗之地。那些品牌形象差、技術及資金實力有限的集成吊頂企業，將在競爭中愈發處于劣勢地位，從而被淘汰出局。