建筑材料與設備采購費一般占建安費的50～60%，占整個項目開發總成本的20～30%，這部分費用的有效控制對于降低項目整體開發成本具有重要作用。

規模化集中式采購可以有效地控制項目成本。我們一般都有這樣的經驗，在買東西的時候，隨著量的加大，采購價格會不斷降低。規模化集中式采購就是應用這種方法，將原先分散在各企業的材料設備的采購信息集中起來，按照品名、規格等要求進行分類，從而歸并為各個大定單，形成規模優勢，通過大批量的采購，爭取到最優惠的價格，這種方法在建筑材料與設備的采購方面效果顯著。

根據我們為房地產企業、建筑企業集中采購的實際操作經驗，規模化集中式采購可以充分發揮中國建材采購聯盟擁有10萬多家材料設備供應商這一龐大資源的優勢，可以方便快捷地按照采購商的要求優選供應商，這有助于控制項目工期和提高采購質量，同時也給采購商提供了采購參考依據。