新春佳節之際，從困境中突圍的安徽華光玻璃集團傳來喜訊：今年元月份集團生產浮法玻璃27.6萬重箱，ITO導電膜玻璃130萬片，玻璃深加工2.8萬平方米。集團實現銷售收入4100萬元、利潤總額224萬元、凈利潤195萬元，實現了“開門紅”。
    華光集團面對原材燃料價格居高不下、玻璃價格低迷、{TodayHot}市場競爭激烈、全國重點玻璃企業大幅度虧損的嚴峻形勢，去年以來相繼實施了以提高競爭力為目標的企業整體重塑，采取一系列措施降本增效。集團明確了“收縮、調整、完善、提高”的發展戰略和“穩健經營、主業突出、做實做強”的經營方針，開展了“清理整頓年”活動，對非核心業務的對外投資進行清算、清理，對三產進行剝離，對虧損子公司實行關閉，盤活閑置資產，集中資金發展高附加值的導電膜玻璃、浮法玻璃及深加工等核心業務。集團實施了員工國有身份置換和分流、安置工作，完善了“人員能進能出、工資能高能低、干部能上能下”的新機制，實行了管理流程再造，形成了對市場的快速反應機制。集團引入了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”6S管理，并全面推行精細化管理。企業產品產量、質量同步提高，主導產品浮法玻璃、ITO導電膜玻璃產量、質量創歷史最好水平。{HotTag}企業通過合理調整料方和工藝控制指標、適時使用煤焦油和輕質堿替代重油和純堿等措施，進一步降低了生產成本。
    集團實施用戶滿意工程，同時聯合華東地區玻璃企業共同維護玻璃市場的公平競爭。通過自主創新，新建了ITO導電膜五線、六線，使集團ITO導電膜玻璃年生產能力突破1800萬片。與香港耀好科技有限公司合資建設的手機模塊項目建成投產，培育了新的經濟增長點。350t/d浮法玻璃生產線油改煤冷修技術改造正在緊鑼密鼓地進行。一系列舉措，使集團逐步走出低谷。繼去年10月份實現當月止虧轉盈后，一直保持穩健的發展態勢，逐步步入可持續發展的良性循環軌道。
    據介紹，為確保實現今年全年盈利的目標，集團將以科學發展觀統領企業改革發展的全局，圍繞做精做強ITO導電膜玻璃、浮法玻璃，開展“規范年”活動，以技術改造為依托，以精細化管理為抓手，扎扎實實地在提高企業效益和提升經濟運行質量上下功夫，力爭取得新突破，實現又快又好地發展。