圣象與康樹的合作，對增強康樹產品在中國以至亞太地區的占有率將起到決定性的作用，同時，也可以藉此嫁接迅速獲得國際市場。
   經過十幾年的努力，中國已是世界木地板生產大國。{TodayHot}但同時，木地板的產業結構卻仍停留在較為初級的階段，原木資源供應難以持續、中小企業魚龍混雜，并至今尚未出現叫得響的國際化品牌。
   解析行業發展面臨的困惑，專家直言，地板市場醞釀已久的行業大整合即將到來。  品牌過剩而名牌不足
   中國木地板產業始于20世紀80年代，雖然起步較晚，發展速度卻是驚人。
   浙江南潯，一個人口不足11萬的江南小鎮，僅在短短2年內便涌現出300多家規模各異的木地板企業。由于行業門檻較低，一些并不具備合格生產能力的企業也能在市場上找到生存之機。
   這種超常規的發展難免泥沙俱下，曾經在市場上熱賣的“五劣板”就使正規廠商的生存空間受到嚴重擠壓，一度占據高達30%—40%的市場份額。{HotTag}
   不僅如此，雖然自2004年以來，相比原材料、運輸的不斷漲價，實木地板的價格未見增幅，但這卻未能阻擋資本進入木地板行業的熱情，尤其是以林木企業為主。
   在他們看來，價格危機正是促成木地板行業重新洗牌的良機。同時，木地板行業作為林業的下游產業，也是完善其產業鏈極其關鍵的一步。據悉，這些有意進入木地板行業的企業除了傳統的吉林森工、宜華木業等企業，還包括新疆屯河、北亞集團。憑借自己的企業品牌與資金實力，這些上市公司可以輕松通過并購、直接投資等手段占領市場先機。
   市場的急劇擴大所帶來的“閘門效應”使行業的管理陷入混亂。盡管比較而言，建材、裝飾市場是一個新興行業，但同樣存在著主管部門職責不清、制度法規不健全等問題。單以強化木地板行業為例，它的生產和管理就分屬于建材、輕工、林業、建筑等多個部門和行業。
   也正因為如此，眼見市場上"李逵"難敵"李鬼"，為求自保，圣象等15家地板企業自發結成聯盟并簽署《上海公約》。雖然有觀點認為《上海公約》更多是行業穩定消費者信心的一次集體秀，實際意義不大，但這至少顯示出行業自身謀求良性發展的覺醒。
   事實上，近年來國內很多行業都難逃“一火就亂，一亂就倒”的宿命，從VCD、DVD、彩電、冰箱到手機，“行業短命”幾成規律，這其中雖然顯現的是商業道德倫理的“短路”，但治理市場的混亂除了有關方面制定的游戲規則，更需要市場自身來消化。經驗表明，無論哪個行業，風光都是暫時的，企業如不及早打算，到頭來的結局只能是集體性的“慷慨赴死”。
   隨著木地板產品的市場需求增大，各地新產品的不斷涌現以及國外品牌的搶灘登陸，地板行業的競爭也在加劇，整個行業的利潤在不斷走薄。業內專家分析，由于原材料價格持續上漲和市場環境急劇變化，地板企業面臨的挑戰就是不斷地兼并整合。同時，從國外企業的經驗來看，整合產業也將是企業成長的有效途徑。
   實際上，自上世紀90年代以來，中國地板行業一直沒有停止過這樣的調整。現在國內地板生產企業數量已從高峰期的5000多家下降到現在的1500多家。業內專家認為，行業的理想狀態是能夠出現真正具有國際競爭力的15－30家知名地板企業，而當前的現實是品牌過剩而名牌不足。
   資源危機催生下的整合
   地板行業是典型的以資源為先導的行業，資源穩定的供應鏈可以說是行業存亡的命脈，市場競爭將不可避免地引發生產原料的資源競爭。目前，中國實木地板廠家遠遠多于復合、竹木生產廠家，許多廠家已經面臨無米之炊的窘境。
   中國森林資源有限，并且自1998年以來，國家開始實施天然林保護工程，對國內森林采取逐年減伐措施，使國內木材市場出現較大的供應缺口，木材供應越來越依賴進口。
   據悉，目前國內市場上95%以上的實木地板來自東南亞、南非、印尼等地，因而這次會議對中國企業的針對性已然非常明顯。木材出口地自身要實行持續性發展，將導致大批量供給中國木材的時代成為歷史，而之前沸沸揚揚的“金光集團事件”也足以讓業內警醒。
   此外，美元疲軟、歐元升值、油價上漲所致的運費上升，使得上游木材價格不僅漲幅較大，還出現了有錢拿不到貨的現象。有些地方的木材市場可以堪比海鮮市場，甚至到了一天一個價的程度。
   業內專家認為，雖然市場機遇很大，但是對對大多數中小廠商來說，木材進口存在投入大、時間路途長、資信風險難測等問題。在這種情形下，木材供應會自然地向大的地板企業集中，中小企業將難免重組或被兼并的命運。
   更為重要的是，中國的地板生產企業只有擺脫中間商的控制，自己尋找到價廉、可靠而穩定的原料供應商才可能有更大的利潤空間，因此，中外大型企業結成伙伴關系也成為必行之舉。
   這在圣象與瑞典康樹集團所進行的合作中可以得到印證。
   作為中國林產工業的大型企業，圣象與康樹的合作正是在品牌、產品、市場、資源與供應鏈方面的全方位合作：
   在未來的10年中，圣象集團將在中國進行工廠擴容與新建，除滿足國內市場外，部分產成品服務于全球市場；同時，圣象集團將獲得康樹公司所有關于實木地板制造、工藝、研發的最新成果，并隨時將他們應用到康樹品牌的產品中；共同擁有“康樹”品牌一定時間的使用權；獲得一些目前康樹公司所經營的市場區域的經銷權；共同擁有現有供應鏈和繼續開發全球供應鏈的權利；此外雙方的合作還將擴展到市場和品牌經營的各個領域。
   當然，更加吸引圣象的，是瑞典康樹集團是國際環保組織的成員，所消耗的每一根林木都有明確的來源，并有相應的補造數據。就是說，康樹集團這邊用了一棵林木，那么在林區就會相應地補栽一棵樹木。
   康樹地板公司極為重視環保，自60年前即采行嚴格的植林和保護大自然的政策，這也使其原料供應能夠源源不絕。據悉，每年為康樹提供木材及主要原材料的供應商達到4700多家，這對于一個以資源為先導的行業來說，康樹資源穩定的供應鏈正是圣象寤寐思之的。
   同時，康樹公司百年的實木制造經驗和研發能力使其成為世界實木地板制造和銷售領域的專家。圣象與康樹聯合，無疑將在高端實木復合地板領域獲得世界級的市場和制造能力，實現圣象順利進入國際主流實木地板的戰略目標。
   在中國政府制定的2010年發展目標中，建筑裝飾業成為國民經濟的支柱產業之一，而木地板作為室內裝修的重要材料也將隨之發展。毫無疑問，隨著大規模投資與技術的實現，必將促進資源利用率的提高和整個產業結構的升級，而產業的發展恰恰是中國林業可持續發展戰略中的重要方向。