中國陶瓷工業經過十余年的迅速擴張，如今已進入競爭的白熱化階段。隨著中國加入WTO，貿易壁壘被打開和進口關稅的降低，國外資金、技術和陶瓷產品紛紛涌入中國市場，使中國陶瓷在面對國內陶瓷行業激烈競爭的同時，{TodayHot}又面臨更加激烈的國際競爭，使原來競爭就已激烈的國內陶瓷企業更顯得壓力無窮、撲朔迷離。在陶瓷大戰愈演愈烈的情況下，當前的陶瓷大戰如何打？

    打好信息戰。在當今的知識經濟時代，新思維已是主宰企業走向勝利彼岸的關鍵，全球性信息化資源共享的網絡世界，正昂首闊步在我們面前邁進。隨著科學技術的飛速發展，信息的日益普及和人民生活水平的不斷提高，“得信息者得天下”已成為當今人們明智的共識。“信息就是金錢、信息就是財富”、“一條好信息可以挽救一個企業的危亡”、“出色的情報（信息）等于光輝的未來”等這些話語已成為現代企業家的座右銘。企業只有準確地捕獲市場信息、迅速了解市場變化，形成對市場的快速反應能力，做到知己知彼，才能獲得主動，{HotTag}贏得優勢。在當今企業的經營競爭中，企業要牢固樹立信息就是效益的觀念，增強信息的靈敏度，不惜代價獲取信息、積極建立健全市場信息網絡，深入進行市場調查，迅速了解市場的變化、準確把握市場脈搏，為推動科技進步，及時調整產品結構，采購質優價廉的原材料、強化科學管理和搶占市場打下堅實的基礎。

    打好產品戰。市場競爭，主要是產品的競爭，產品競爭是市場競爭的本質。在市場需求越來越多樣化、產品壽命周期越來越短，新產品的入市步伐和退出速度日益加快的情況下，企業要緊緊依靠科技進步，按照“生產一代、儲備一代、研制一代、預研一代”的產品開發思路，以“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特、人特我廉”的產品開發策略，不斷開發適銷對路、質優價廉、引領潮流、節能環保利廢的一流產品，以產品優勢贏得市場競爭的優勢。

    打好質量戰。質量是企業的生命，是參與市場競爭的有力武器。在市場競爭異常激烈的情況下，誰的產品質量過硬，誰才能在競爭中取勝。企業必須將質量作為立廠之本，建立健全質量保證體系和質量控制網絡，在生產過程中各工序都要有嚴格的測試和檢測，實行上一道工序為下一道工序服務，下一道工序檢驗上一道工序質量，形成人人參與質量檢查、人人又被檢查的質量監督網絡、實行質量否決，確保產品質量始終處于受控狀態，切實提高產品質量。

    打好管理戰。管理是企業永恒的主題，管理是無本萬利的法寶。管理的最終目的是降低成本，提高質量，增加效益，追求利潤的最大化。一個企業只有管理科學，才談得上去競爭和發展。在當前行業大戰愈演愈烈的情況下，加強企業管理顯得尤為重要和迫切。因此，企業必須把管理作為增強競爭力的一項基本功切實抓緊抓好，要在抓好人、財、物、產、供、銷、設備、質量、安全等各項基礎管理的同時，注重管理思想、管理方法、管理手段、管理制度和管理機制的創新，努力提高企業管理的現代化水平。

    打好人才戰。得人才者得市場，人才戰略是企業發展最重要的戰略。在市場競爭日益激烈的今天，企業要立于不敗之地，關鍵靠人才。因此，企業要求賢若渴、廣尋能人、廣招賢才，在實踐中放手使用，打破“人情”觀念，對有才華、有魄力，有創新精神的人委以重用，做到廣開門路攬人才、不惜重金聘人才、舍得花錢育人才、不拘一格用人才。只有這樣，才能在如火如荼的行業大戰中長期立于不敗之地。

    打好技術戰。企業的技術水平和所掌握的關鍵技術是企業競爭力的重要內容，尤其是獨有的、核心的、關鍵的技術是企業高速發展和可持續發展的強大“引擎”。一個企業缺乏技術創新能力和開發能力，就不會有持續的競爭力和發展后勁。在節能化、技術化、環保化、健康化已成為陶瓷技術發展的大趨勢的情況下，企業必須立足國內、面向市場需求，瞄準國內外先進的技術、產品和裝備積極引進、消化和吸收，用新技術、新設備、新工藝加快技術改造步伐，努力提高產品的技術含量和附加值。同時，廣泛開展產學研的結合，強化技術進步和創新體系建設，對現有的專有技術和關鍵技術進行研究、攻關、開發、改造，使之形成具有自主知識產權的核心技術。

    打好營銷戰。一個企業的生存發展，主要依賴于對市場的擁有程度。作為企業，在競爭中取勝和極力占領市場份額是它的最終目的,也是最大限度地獲取利潤的良方。企業要樹立現代市場營銷觀念，努力學習國外先進的營銷方式、運用科學的營銷手段、探索適用的營銷策略，在營銷隊伍建設、國際市場的布局與開拓、國際營銷組織網絡的建設、技術與銷售服務體系的設立等方面下功夫，注重研究市場、定位市場，最大限度地拓展以市場為原則的銷售戰略，由大城市逐步向中小城市和農村市場輻射。

    打好品牌戰。所謂品牌戰，就是在市場競爭中培育出具有杰出表現、得到相關顧客公認的、產生巨大效應的產品品牌。在買方市場條件下，誰擁有名牌，就意味著誰擁有市場份額、較強競爭力和高額利潤。企業要開拓市場，提高市場占有率，首先要強化名牌是企業生命的理念，制訂與實施自己的名牌戰略，在產品戰略規劃、產品質量的塑造、市場網絡的建立、營銷策略的實施和樹立名牌的形象等方面下功夫。通過名牌戰略，提高產品和企業的知名度和美譽度，從而提高企業在市場上的競爭能力。

    打好特色戰。在激烈的市場競爭中，得特色者得市場。在當前產品同質化日益嚴重的情況下，企業要把產品差異化作為企業的競爭策略，走好優勢路，打好特色仗，深入挖掘傳統工藝，開發獨特技術、創新特色產品，形成產品特殊品質，實施特色經營、追求特色服務、營造特色文化，以特色的專業化打造市場先鋒，力求先人一步、引領潮流，靠特色取勝。

    打好信譽戰。市場經濟是法制經濟，也是信用經濟。信用意識關系到企業的興衰成敗，它是企業百年不衰的靈魂和市場競爭的基礎。特別是中國加入WTO后，國際貿易日益增長，市場經濟程序日益規范，以次充好、投機取巧、坑蒙拐騙等已無法立足。只有牢固樹立信譽意識，珍惜企業的商譽，誠實守信經營，才能促使企業更好地發展。

    打好服務戰。現代市場經濟已從產品經濟轉向了服務經濟。如果說“顧客就是上帝”早些年還只是一句口號的話，如今已然開打的服務戰會讓你感覺到服務的好壞已越來越成為競爭力強弱的重要因素。服務不僅包括售中、售后服務，還包括售前服務。面對激烈的國際競爭，企業要增強服務意識，從產品開發設計時就要考慮到如何為用戶服務，從售前、售中和售后各環節的服務都要考慮到用戶方便和怎么對用戶有利，要把怎么設計、怎么配套等消費者關心的一系列服務系統的問題都考慮得周到細致。