9月6日，2006年“中國名牌”榜單出爐，箭牌、惠達、和成、四維等4家衛浴企業榜上有名。而2005年，在近500余家企業組成的“中國名牌”名單中，衛浴企業只有廣東朝陽衛浴有限公司一家。業內人士指出，4家衛浴企業此番晉級“中國名牌”，從某種程度上是給未來衛浴行業的發展定下了主調——衛浴業的品牌競爭時代即將來臨。  {TodayHot}

　　名牌背后暗藏危機 
  
　　昨天，2006年中國世界名牌產品和中國名牌產品名單公布。唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司的“惠達”牌、佛山市順德區樂華陶瓷潔具有限公司的“ARROW”牌、和成(中國)有限公司的“HCG”牌以及重慶四維瓷業(集團)股份有限公司的“swell”牌經過激烈角逐殺出重圍，獲得“中國名牌產品”稱號，成為衛浴行業的佼佼者。  

　　據了解，在我國多種所有制的衛浴生產企業達數百家之多，生產規模集中在25萬-150萬件年產量，其中又以中小規模者居多，年產量達50萬件以上者僅占10%-15%。10多年來，企業競爭主要集中在產品、產能、價格{HotTag}等初級層面的較量，尤其是2005年，由于國際性原材料及燃料價格上漲等因素影響，國內競爭異常慘烈，部分企業破產、倒閉或被收購、兼并，國內衛浴企業可謂度過了“風雨飄搖”的一年。 

　　品牌競爭時代來臨 

　　“今年中國名牌評選活動衛浴企業的競爭空前激烈，預示著衛浴業已經走過了產品競爭的時代，經過多年的粗放式發展、積累、競爭之后，品牌的重要性愈加凸顯，整個衛浴行業即將步入品牌競爭時代。”箭牌衛浴董事長謝岳榮在箭牌榮獲“中國名牌產品”稱號后表示，衛浴行業已經開始逐漸走出產品同質化的競爭階段，下階段將是全方位的品牌競爭。 

　　業內有識之士普遍認為，經過去年的大洗牌，衛浴行業即將進入品牌競爭階段。由產品競爭步入品牌競爭是每個行業發展的趨勢和必然，在這一階段企業自身品牌建設成功與否決定了企業能否在品牌大戰中晉級。 

　　業者面臨同質化生死考驗 

　　由于進入門檻低，中國衛浴產業在上世紀末以來急劇發展、膨脹，但由于設計能力的缺失，國內很多衛浴企業的產品往往照搬、抄襲國外的設計款式，缺乏創新，產品同質化現象異常嚴重，只依靠低價搶占市場，進而阻礙了整個行業的健康發展。 

　　“縱觀中國在國際上取得卓越成就的企業，如海爾、聯想，無不是堅持品牌建設取得成功的，而衛浴行業的品牌建設目前還處于初級階段。”箭牌董事長謝岳榮指出，自主品牌建設是一個系統的、長遠的工程，而實現品牌建設的飛躍需要企業走出同質化的“死胡同”。為此，箭牌組成了擁有180多人的設計團隊，將設計分為造型設計與工藝設計兩個階段，致力于通過創新設計使產品體現差異化。 

　　業內專家也指出，重視中國傳統文化的運用是中國衛浴企業走向設計創新的一條捷徑，把中國傳統文化中的優秀設計元素運用到衛浴設計中，才能實現由“中國名牌”到“世界名牌”的跨越。 

　　商報資料 

　　“中國名牌產品”評選 

　　“中國名牌產品”評選由國家質量監督檢驗檢疫總局、中國工業經濟聯合會等部門組成的中國名牌戰略推進委員會負責評選，自2000年首次評選開始，6年來該活動在社會上的影響力越來越大。 

　　據了解，企業須符合以下8項條件的產品方可申請參加“中國名牌產品”評選：一是符合國家法律法規和產業政策的規定；二是實物質量在同類產品中處于國內領先地位，并達到國際先進水平，市場占有率、出口創匯率、品牌知名度居國內同類產品前列；三是年銷售額、實現利稅、工業成本費用利潤率、總資產貢獻率居本行業前列；四是企業具有先進可靠的生產技術條件和技術裝備，技術創新、產品開發能力居行業之首；五是產品按照國際標準或我國國家標準組織生產；六是企業具有完備的計量檢測體系和計量保證能力；七是企業質量管理體系健全并有效運行，未出現重大質量責任事故；八是企業具有完善的售后服務體系，顧客滿意程度高。 

　　據悉，今年申報條件規定衛生陶瓷企業2005年銷售額在4億元以上，評價指標由市場評價、質量評價、效益評價和發展評價4部分組成，主要考核企業2006年以前3年的業績。