整個(gè)中國(guó)建陶行業(yè)已在質(zhì)變之中，先是鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴之行業(yè)大事之后，衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)箭牌衛(wèi)浴全面進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域，而如今瓷磚領(lǐng)軍企業(yè)唯美集團(tuán)也吹響全面進(jìn)軍衛(wèi)浴領(lǐng)域的號(hào)角，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)大洗牌正愈演愈烈。{TodayHot}

　　繼“佛山陶企集體西進(jìn)”、“鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴”之后，中國(guó)陶瓷業(yè)再起波瀾。中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)箭牌,將全面進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域，唯美集團(tuán)收購(gòu)衛(wèi)浴企業(yè)，全面進(jìn)軍衛(wèi)浴業(yè)。

　　箭牌強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)瓷磚領(lǐng)域

　　“如果只做衛(wèi)浴，沒有瓷磚的搭配，衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)就不完整、不統(tǒng)一。”箭牌董事長(zhǎng)謝岳榮透露。

　　據(jù)了解，經(jīng)過12年的品牌打造，成為“中國(guó)名牌”的箭牌衛(wèi)浴，目前已經(jīng)全面啟動(dòng)瓷磚項(xiàng)目，按照工程進(jìn)度，箭牌仿自然的配套瓷磚，將于明年四月上市。

　　“我們有十余年做衛(wèi)浴的經(jīng)驗(yàn)，箭牌會(huì)成立一個(gè)專門事業(yè)部，獨(dú)立運(yùn)作瓷磚項(xiàng)目，以我們公司的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，加上引進(jìn)意大利的設(shè)備和工程師，{HotTag}我們有信心將瓷磚做得跟衛(wèi)浴一樣好。”謝岳榮表示。

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇陶企集體突圍

　　從陶企西進(jìn)，到鷹牌衛(wèi)浴出售，進(jìn)而到箭牌全線進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域，都是中國(guó)陶企重新尋求定位、向外突圍的集中表現(xiàn)，因此06年，在一定程度上，可以稱之為“陶企集體突圍年”，而日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是陶企突圍的主動(dòng)力。

　　據(jù)謝岳榮介紹，從衛(wèi)生陶瓷到建筑陶瓷，供過于求已經(jīng)成為現(xiàn)狀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，加之今年原油、五金零配件、氧化鈷等原材料價(jià)格大幅上漲，“國(guó)六條”引發(fā)房產(chǎn)寒流等影響，整個(gè)陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步急劇，一大批中小企業(yè)已經(jīng)因耐不住“嚴(yán)寒”而倒閉。

　　相悖而行？殊途同歸？

　　對(duì)于06年陶企的集體突圍，佛山陶企“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”是通過降低成本的手段來實(shí)現(xiàn)突圍，鷹牌控股出售衛(wèi)浴選擇的是走專業(yè)化，而箭牌則選擇了相關(guān)多元化的道路，這是企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的正常反應(yīng)。

　　鷹牌控股的舉動(dòng)，其實(shí)是合乎情理的，現(xiàn)在陶瓷業(yè)已開始了大洗牌，在這微妙的時(shí)期，大企業(yè)對(duì)自己必然有著重新定位，目的也是為了在這大洗牌中，獲得更大的蛋糕。衛(wèi)浴行業(yè)龍頭箭牌進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域，也是給了自己一個(gè)新的定位。

　　建筑陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷同屬于陶瓷行業(yè)，在生產(chǎn)上、銷售渠道上大體是相同的，所以兩者之間的跨越并沒有太多的難度，同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)提倡整體家居的概念，衛(wèi)浴只是家居中的一部分，打個(gè)比如來說，即使是衛(wèi)浴間，除了衛(wèi)浴產(chǎn)品，還有瓷磚等建陶產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，像箭牌這樣的知名企業(yè)，單單生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品，會(huì)顯得產(chǎn)品線過于單一。

　　謝岳榮則對(duì)記者表示，“我們箭牌設(shè)計(jì)衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)，向來是提倡‘人文衛(wèi)浴’，所謂人文衛(wèi)浴，其前提就是一個(gè)整體的家居空間，更好的體現(xiàn)人文衛(wèi)浴理念，是箭牌向瓷磚領(lǐng)域進(jìn)軍的初衷。”

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，箭牌要成為整個(gè)陶瓷行業(yè)的巨頭，現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)，這兩年，國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和政策調(diào)整力度的空前加強(qiáng)，加快了行業(yè)大洗牌，預(yù)示著品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來，箭牌作為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面都有著自己的優(yōu)勢(shì)，理所當(dāng)然應(yīng)充分抓住這個(gè)機(jī)遇，把企業(yè)做成整個(gè)陶瓷行業(yè)的巨頭。

　　“山雨欲來風(fēng)滿樓”，從愈演愈烈的佛山“西進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，鷹牌控股的壯士斷臂，到現(xiàn)在箭牌在瓷磚領(lǐng)域的全面出擊，這些態(tài)勢(shì)反映著陶瓷行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

　　【相關(guān)鏈接---兼并、收購(gòu)】

　　承接2006年建陶行業(yè)繁榮興旺的有利勢(shì)態(tài)，業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并也在2007年初早早啟動(dòng)。其中頗令業(yè)界矚目的事件，當(dāng)推廣東唯美集團(tuán)一舉成功兼并了佛山知名潔具生產(chǎn)企業(yè)德賽公司。

　　擁有“賽納”、“博朗”兩個(gè)品牌的佛山市德賽陶瓷有限公司，前身是廣東佛陶集團(tuán)旗下賽納公司的一個(gè)生產(chǎn)廠。當(dāng)年賽納潔具推出的節(jié)水新產(chǎn)品，曾因獲黨的總書記關(guān)注而名聲大噪。后來的德賽公司在生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品開發(fā)等方面頗有優(yōu)勢(shì)，而市場(chǎng)營(yíng)銷則不夠理想。

　　近年廣東唯美陶瓷集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭甚勁，旗下的“馬可波羅”、“L&D”均有出色的市場(chǎng)表現(xiàn)，其強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)勁的營(yíng)銷力素為業(yè)界所稱道。

　　據(jù)悉唯美集團(tuán)早就有意進(jìn)入衛(wèi)生陶瓷領(lǐng)域，此番兼并佛山德賽應(yīng)是其發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)順理成章的動(dòng)作。而建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具的成功配套，將令唯美集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷居于更有利的地位。

　　尤其引人注目的是，在佛山市禪城區(qū)不少陶瓷企業(yè)紛紛考慮往外搬遷之際，頗負(fù)盛名的唯美陶瓷卻毅然進(jìn)入禪城區(qū)。這對(duì)于禪城區(qū)陶瓷業(yè)的整合提升，對(duì)于進(jìn)一步激發(fā)佛山陶瓷的活力，都將具有重要的意義。