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深圳家具零售業進入微利時代 市場面臨轉型
- 評論:0 瀏覽:2250 發布時間:2007/2/27
“中國家具看廣東、廣東家具看深圳。”業內專家分析,經過10余年的發展,中國家具業已經經歷了一場驚人的蛻變,早已擺脫了單純的加工工廠形象,進入到一個注重產業集群優勢、謀求企業品牌經營與發展的新時期。細觀整個市場不難發現,經過廠商和流通商之間的不斷整合和調整,家居賣場也已經從原始型、粗放型、松散型的大賣場逐漸向連鎖化、規模化、現代化的綜合型集團大企業方向發展。 {TodayHot}
一直在這股潮流中摸爬滾打的金海馬集團深圳區域掌門人劉剛對此感同身受。他告訴記者,早期的香江在消費者心目中的確是“大排檔”形象,即產品品牌知名度不高,并且以中低價位為主。雖然一直銷售量位居行業前茅,但伴隨市場的不斷細分和消費者品位的不斷提高,要繼續走中低價位路線實屬不易。
據介紹,目前廣東家具銷售額約占全國1/3,出口額接近全國總出口額的50%,成為全國家具最重要的生產、流通和出口基地,但在數量占優的同時,家具品牌卻遭遇發展之痛,真正可以和國外家具行業巨頭相抗衡的名牌產品少之又少。
劉剛分析認為,中國家具行業已經進入到一個微利時代,整個市場面臨巨大轉型,不僅需要令消費者滿意的品牌,還需要讓消費者欣然接受的價格相佐,否則家居賣場就將被殘酷的競爭淘汰出局。所以,金海馬集團在原來經營格局的基本上創辦了金海馬世博中心,擎起品牌旗,目的在于能夠在愈來愈激烈的市場競爭中分得一杯羹。
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