德國鋼鐵行業發展歷程

    德國鋼鐵工業有著悠久的歷史。１９３３年，德國發明了固定式振動結晶器。８０年代末，鋼鐵工業兩大前沿技術之一的接近最終產品形狀的連鑄技術比ＳＰ）是聯邦德國發明的。二戰中德國鋼鐵工業遭到毀滅性打擊，{TodayHot}１９４５年德國鋼產量僅 ３０萬 ｔ。　　

    戰后，德國鋼鐵工業得到了德國政府的扶植及美國和英國的大力幫助。１９５３年和１９５４年德國政府實行兩次稅制改革，使德國鋼鐵工業稅率減少２５％。同時，對出口鋼材給予關稅優惠，甚至免稅。這些舉措促進了德國鋼鐵工業的高速發展＊９４５～１９５２年，美國向德國鋼鐵工業貸款９０億美元；１９５０～１９５３年，美國和英國向德國鋼鐵工業投資１３．４億美元。德國的鋼產量于１９４９年超過法國，１９５５年超過英國用Ｆ在美國和蘇聯之后，{HotTag}居世界第３位。 

    德國鋼產量于１９６５年被日本超過，１９８２年被中國超過，１９８２～１９９７年，德國鋼產量一直居世界第５位。１９９８年，德國鋼產量為４４６８．ｌ萬ｔ，因俄羅斯鋼產量大跌，德國成為世界第４產鋼大國 

    １９７３年的石油危機和９０年代初歐洲經濟的不景氣，鋼鐵生產能力嚴重過剩。為此，德國鋼鐵工業開始了重建計劃，關停了一些高爐、熱軋中板等設備，以削減其生產能力；２１家大型鋼鐵聯合企業合并為８家。１９９２年以來，德國鋼鐵工業又開始了新一輪的資產重組和結構調整。克虜伯收購了赫施公司（德國第３大鋼鐵公司人成立克虜伯·赫施公司。此舉使該公司成為當時世界最大的不銹鋼生產廠。１９９３年德國ＥＫＯ鋼鐵公司被比利時考克里爾·桑布爾公司兼并１９９５年克虜伯和蒂森公司的不銹鋼部分合并，組建了克虜伯·蒂森不銹鋼公司，使該公司成為世界最大的不銹鋼公司。１９９７年３月克虜伯公司宣布支付８１億美元兼并蒂森鋼鐵公司，組建蒂森·克虜伯集團，此項兼并將使新集團的鋼生產能力達到１９００萬ｔＪ９９７年蒂森·克虜伯公司粗鋼產量為１７５０萬ｔ，排名歐洲第１；１９９８年該公司產量為１７４０萬ｔ，排名跌至歐洲第４。由于亞洲和其他新興地區鋼產量增速較快，因此德國不打算再增加鋼產量。多年來德國的鋼產量一直保持在４０００多萬ｔ，但德國的優質鋼和特鋼產量一直呈上升趨勢。

蒂森·克虜伯集團發展概況 

    蒂森集團創立于１８７１年，起源于鋼鐵生產，并隨鋼鐵生產的發展而成為德國最大的工業和商業企業之一，１９９３年克虜伯集團兼并了德國赫施鋼公司，成立了克虜伯·赫施鋼公司，此舉使克虜伯集團鋼鐵部分的營業額占集團營業額的三分之一左右。

    德國蒂森·克虜伯集團是由蒂森集團和克虜伯集團于１９９８年１０月正式合并成立的，１９９９年３月１７日在多特蒙德注冊，同日股票上市。蒂森·克虜伯公司１９９８年的粗鋼產量為１４８０萬ｔ，居世界鋼鐵企業鋼產量排序的第７位，是德國最大的鋼鐵生產廠家。 

    １９７７年蒂森集團的原奧戈斯特蒂森鋼鐵公司更名為蒂森鋼鐵公司，后來，蒂森集團的鋼鐵部分從該集團分離成相對獨立的蒂森鋼鐵集團，并成為蒂森集團的一個經營主體。１９９２年１０月，蒂森集團內部原有的兩個相對獨立的鋼鐵類實體也并入蒂森鋼鐵集團。蒂森鋼鐵集團１９９７～１９９８年度的粗鋼產量為１５９６萬ｔ，生鐵１３９０萬ｔ，其中扁平材占９０％。鋼鐵銷售額為１５５億馬克，其中扁平材的銷售額為１３９．４９億馬克。截止１９９８年９月３０日蒂森鋼鐵集團的鋼鐵雇員為３９０００人。 

    蒂森集團于１９９３年與克虜伯·赫施鋼鐵公司在扁平材方面進行了成功的合作；１９９５年１月１日開始了在不銹鋼方面的合作，１９９５年７月１日又開始了在鍍錫板和電工鋼板方面的合作通過合作得到上億馬克的協同效應，生產能力、產品計劃和未來的投資均可協調至最佳點。 

    １９９８年１０月，克虜伯集團與蒂森集團正式進行了整體合并，合并后的名稱為“蒂森·克虜伯集團”，其中蒂森擁有  ６０％的股份，克虜伯擁有 ４０％的股份。蒂森·克虜伯集團擁有雇員  １７．３萬人，銷售額約７０ ０｛乙馬克。新的集團主要包括鋼鐵、汽車、工業、工程和貿易等５部分。其中鋼鐵部分即蒂森·克虜伯鋼鐵公司，雇員５４７３３人，１９９８～１９９９年上半財政年度銷售額為９９．９８億馬克。 

    蒂森·克虜伯鋼鐵公司主要包括蒂森鋼鐵公司（下屬有１１家生產廠）、克虜伯·赫施鋼公司（下屬有６家生產廠）、克虜伯不銹鋼公司（是原克虜伯集團的全資公司和原克虜伯集團的重要組成部分，主要生產不銹鋼產品，下屬有２家生產廠Ｌ拉賽斯坦·赫施有限公司、波鴻ＥＢＧ電工板有限公司和赫施·霍恩林堡公司等，年銷售額約２２０億馬克，雇員約５．９萬人，其中從事不銹鋼生產的有１．２萬人。

近年德國鋼材工業發展情況

    德國鋼材工業正處在由傳統的原材料供應商向系統供應服務商轉換的過渡時期。德國鋼材企業通過對各種原材料的組合可以向客戶提供其所需的解決方案，并成為德國經濟界新材料供應商，從而不斷開辟新的應用領域。目前，德國鋼材工業的回收利用率極高，為環境保護和原材料及能源的節約作出了重要貢獻。

1、德國鋼產量

    由于東南亞、拉丁美洲和俄羅斯經濟危機的爆發，1999年德國鋼材銷售額大跌，但自下半年起，情況開始好轉。

    2000年，德國國內對鋼材的需求及出口持續上升，德軋鋼產量高達3900萬噸，比1999年增長8.6％；原鋼產量4638萬噸，同比增長10.3％，達到兩德合并以來的最高水平，其中原西部地區產量提高11.3％，約4023萬噸，東部地區產量提高3.6％，約615萬噸。

2、德國鋼材進出口貿易

    盡管來自第三國的進口大幅增長，德國鋼材及鋼制品對外貿易2000年仍呈現順差，進口148億馬克，出口193億馬克。而在鋼材價格上，由于歐洲鋼材市場發展趨勢良好，價格遠遠超出1998年第四季度的最低點，從而達到1997年初的水平。

    德國鋼材工業2000年全年營業額高達784億馬克，世界排名第五，位居中國、日本、美國和俄羅斯之后，其中三分之一是境外營業額。德國鋼材領域是向投資者開放的，1999年德國原鋼產量的42％由外國企業生產。

3、德國鋼材工業就業情況

    1989年，兩德合并時，德國鋼材工業領域的就職人數高達260000人，隨后逐年下降，至1999年總就業人數降為104800人，2000年為102200人，2001年為99700人。其中，西部德國鋼材工業領域2000年就業人數平均為92900人，2001年為90400人，而1999年和1989年分別為95500人和179800人；在東部德國，近幾年，鋼材工業領域就業人數變化不大，只有9300人。

    2001年，與其它多數行業一樣，德國鋼材工業發展有所減緩，需求降低，導致重新調整生產并減少庫存，這在西部德國遠比東部德國突出。而整個歐洲鋼材生產企業均面臨巨大的調整壓力，尤其是扁鋼生產能力過剩，致使企業通過合作與合并的形式降低成本，如德國著名的蒂森公司和克虜伯公司的合并就是在這一背景下進行的。中期看來，企業繼續裁員在所難免，預計截至2002年底，將減員6000人。

    在德國，每生產1噸的原鋼需要2.4個工作小時，超過平均水平，工資成本高，因而德國鋼材生產工業的勞動生產率在歐洲位于前列，僅次于英國和法國，英、法每生產1噸原鋼分別需要3.1和2.6個工作小時。