06年是馬克森輝煌的一年，馬克森地板作為業(yè)界黑馬斬入地板界，同時(shí)馬克森成功地進(jìn)行了一系列的廣告策劃，成功樹立了品牌形象并在05年成為國(guó)際免檢產(chǎn)品，中國(guó)地板十大EO品牌。對(duì)于這一切是馬克森實(shí)力的體現(xiàn)，更是馬克森人實(shí)力的集中爆發(fā)。也使馬克森人信心倍增。
    成功的企業(yè)源自于一流的人才，一流的設(shè)備，以及一流的管理。成功運(yùn)作使得馬克森有了充分的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，更為今后公司進(jìn)一步打造樣板行業(yè)一流品牌提供了更完備的硬件與智力支持。
管理投入，軟件升級(jí)
06年馬克森公司力圖打造行業(yè)樣板工廠，同時(shí)對(duì)老廠房環(huán)境進(jìn)一步升級(jí)，提高產(chǎn)品品質(zhì)。馬克森公司利用節(jié)日期間對(duì)整個(gè)廠房的地面進(jìn)行耐磨漆噴涂，使得廠房環(huán)境升級(jí)，粉塵量急劇減少。另外在各個(gè)使用區(qū)域用黃線標(biāo)明，東西按區(qū)存放，這些硬件措施使得廠房環(huán)境得到改善。{TodayHot}
     一流的企業(yè)誕生于一流的管理，只有充分有效的管理才能使得資源最大化的有效配置，從而在實(shí)際上降低了成本，因此管理也是生產(chǎn)力。馬克森有打造行業(yè)一流品牌的決心，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅要體現(xiàn)在日常的行動(dòng)上，更要永久的體現(xiàn)在員工的習(xí)慣和素養(yǎng)上。我們通過硬件與軟件雙向整改，使得我們有一流的廠房，更有一流的員工。馬克森打造一流品牌，不但要打造一流的廠房，更要培養(yǎng)一流的員工。
智力引進(jìn)，銷售隊(duì)伍改造
       2006年馬克森大力引進(jìn)行政管理人才，只有一流的智力支持才能為馬克森的騰飛提供強(qiáng)大的無形動(dòng)力。一流的員工是一流企業(yè)的塑造者，馬克森全面啟動(dòng)人才計(jì)劃，牢牢抓住人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于如何引進(jìn)人才，馬克森自有一套。“公司對(duì)待人才——人品優(yōu)先”、“能力適度”馬克森發(fā)展到今天，要想取得更大的發(fā)展，我們需要的是一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
       硬件支持，打造地板業(yè)航母
有人預(yù)言2006年將有70%的地板品牌消失，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，在競(jìng)爭(zhēng)過程中只有走品牌規(guī)�；�競(jìng)爭(zhēng)的路線才能立于不敗之地。馬克森木業(yè){HotTag}（滁洲）有限公司，一直致力于抗靜電地板、強(qiáng)化地板與木質(zhì)地板領(lǐng)域的研究和開發(fā)，歷經(jīng)多年的不斷創(chuàng)新，鑄就了馬克森這一享譽(yù)世界的品牌！在歐洲、在美洲，作為生活品位時(shí)尚的典范，馬克森已經(jīng)成為最受歡迎的地板制造商。總投資1.2億，工廠占地面積50000余平方米，年生產(chǎn)能力達(dá)1800萬平方米強(qiáng)化地板與木質(zhì)地板，規(guī)模達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)。馬克森木業(yè)（滁州）有限公司秉承馬克森集團(tuán)一貫追求的高品質(zhì)及高效管理服務(wù)體系，引進(jìn)當(dāng)今德國(guó)最先進(jìn)的木地板生產(chǎn)線和加工工藝。擁有一批高級(jí)管理人才，是馬克森木業(yè)（滁州）有限公司對(duì)其卓越品質(zhì)的保證。注重“品質(zhì)”與“品位”的完美結(jié)合，在產(chǎn)品中注入了富有歐洲風(fēng)情的時(shí)尚內(nèi)涵�！碍h(huán)保、簡(jiǎn)約、時(shí)尚” 馬克森地板必將成為追求“品質(zhì)、品位”生活的典范。