據介紹，李光斗先生近日提出的“插位”戰略，即企業如何顛覆與打破現有競爭秩序實現后來居上的營銷策略，成為企業競相效法的營銷寶典，{TodayHot}并被各界稱為對傳統“定位”戰略的一次顛覆。該戰略通過在蒙牛企業的實踐應用，使蒙牛獲得了“火箭般的速度向上竄升”，在短短５年中成為牛奶行業中的龍頭企業之一。李光斗先生此次愿意與陶瓷行業進行對接，是因為看到陶瓷行業目前的競爭局面，“插位”戰略非常適應陶瓷企業。他認為，一是陶瓷行業目前的同質化競爭局面非常嚴重，這為企業實施“插位”戰略提供了必要條件；二是陶瓷企業的品牌意識已經上升到了一個較高的層面，“插位”戰略將是陶瓷企業擺脫一般競爭方式，通過營銷手段獲得領先的最佳方式；三是部分陶瓷企業具有領先的意識與做大做強的信念，具有持續的經營能力和對速度的不懈追求，也為“插位”戰略的實施提供了重要基礎。李光斗先生認為，“插位”戰略如果能夠為陶瓷企業所倚重，完全可以打破現有的競爭局面，尤其是對目前的仿古磚企業而言。 {HotTag}

    在此次年會上，李光斗將以 “插位——顛覆競爭秩序的品牌成長戰略” 為題發表主題演講，并將對陶瓷行業中具有“蒙牛氣質”的陶瓷企業進行點評。同時，李光斗先生并將趁此次來禪之機，為部分陶瓷企業展開專場演講。

    另據了解，在是次年會中發起成立的“中國陶瓷行業競爭力研究中心”，將正式聘請李光斗先生為該中心的首席顧問，同時也將業內重量級人士為該中心的名譽顧問，圍繞陶瓷企業展開一系列不同主題的研究工作。

    同時，與秋季陶博會同期召開的２００６（第二屆）陶業競爭力年會的會議模型目前已經初步定出，尚在微調中，各項籌備工作也正積極開展。