���鷱模翟路蓍_(kāi)始，江門(mén)建材市場(chǎng)將迎來(lái)第一個(gè)裝修旺季，各大建材商為了爭(zhēng)奪有效的市場(chǎng)份額，推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，一時(shí)間，建材市場(chǎng)內(nèi)“折”聲四起：有的以市場(chǎng)為整體對(duì)貨物進(jìn)行全面打折，有的以部分商品為對(duì)象進(jìn)行打折，還有的對(duì)單一品牌進(jìn)行打折……如此多的打折信息，讓消費(fèi)者有些目不暇接，也難免會(huì)有些盲從。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，有些商家的打折優(yōu)惠是實(shí)實(shí)在在的，但有些商家的優(yōu)惠活動(dòng)，背后卻隱藏了不少玄機(jī)。

����建材價(jià)格玄機(jī)多

���鷵�(jù)記者近日調(diào)查了解，許多品牌建材在推出新品后，{TodayHot}往往大搞促銷(xiāo)讓利活動(dòng)，以擴(kuò)大其市場(chǎng)份額、增加市場(chǎng)占有率。像這樣的打折是商家真正的讓利，但持續(xù)的時(shí)間都不會(huì)很長(zhǎng)，至多優(yōu)惠一個(gè)月，在此過(guò)程中，利益會(huì)更多地向消費(fèi)者傾斜。

����然而記者發(fā)現(xiàn)，除了一些品牌建材推出新產(chǎn)品時(shí)真正讓利，很多建材產(chǎn)品的價(jià)格有“明降暗升”的跡象。一位不愿透露姓名的潔具銷(xiāo)售人員告訴記者，有時(shí)候商家想推出打折活動(dòng)，但該產(chǎn)品的總代理商不同意降價(jià)銷(xiāo)售，商家很可能會(huì)暗中提高打折前的原報(bào)價(jià)，再在名義上有所折扣。其實(shí)，商家并無(wú)意在利益上做出真正的讓步或折扣，這樣做僅僅是為了吸引消費(fèi)者的注意力。

����還有的商家會(huì)限制打折的范圍，以部分商品打折營(yíng)造整體打折的假象，比如，記者在一家號(hào)稱(chēng)“產(chǎn)品七五折銷(xiāo)售”的瓷磚專(zhuān)賣(mài)店了解到，只{HotTag}有放在不起眼處的幾款樣式一般的玻化磚能夠按“七五折”銷(xiāo)售。

����打折演變成惡性競(jìng)爭(zhēng)

����在節(jié)假日或推出新貨時(shí)，建材商家用打折來(lái)吸引客戶本來(lái)無(wú)可厚非，但如果整個(gè)行業(yè)打折成風(fēng)，就是一種極不正常的現(xiàn)象了。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，打折成風(fēng)所導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)江門(mén)整個(gè)建材行業(yè)發(fā)展是沒(méi)有好處的。��

����這位人士分析說(shuō)，首先，打折的商家對(duì)消費(fèi)者待遇不一致，可能軟磨硬泡的客戶能拿到６折優(yōu)惠，而沒(méi)有時(shí)間來(lái)回奔波的買(mǎi)主只能拿到８折優(yōu)惠，違背了商界秉承的“對(duì)消費(fèi)者公平”的行規(guī)。其次，為打折買(mǎi)賣(mài)雙方浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力，增加了成本。例如，某消費(fèi)者看中了某專(zhuān)賣(mài)店一套名牌潔具，僅僅為了砍價(jià)，在３個(gè)月的時(shí)間里到該專(zhuān)賣(mài)店跑了不下１０趟，才以雙方都能接受的價(jià)格買(mǎi)下了這套潔具。

����市場(chǎng)呼喚合理定價(jià)

����相對(duì)其他城市而言，江門(mén)的消費(fèi)者比較保守和圖實(shí)惠；在打折問(wèn)題上，江門(mén)的消費(fèi)者又顯得格外熱衷，如此就使建材商家走入了不打折就賣(mài)不出東西的“怪圈”。��

����在采訪中，記者也聽(tīng)到了一些消費(fèi)者的心聲：希望市場(chǎng)盡快建立起價(jià)格誠(chéng)信體系，和消費(fèi)者之間形成相互的信任，使消費(fèi)者和商家都不要將時(shí)間耽誤在無(wú)休止的價(jià)格爭(zhēng)論中。另外，有一些商家正在探討不同區(qū)域的城市統(tǒng)一定價(jià)的問(wèn)題，讓消費(fèi)者買(mǎi)得安心……

����其實(shí)，建材商在追求合理的利潤(rùn)和投資回報(bào)時(shí)，應(yīng)盡量在產(chǎn)品的增值服務(wù)上多下工夫，使消費(fèi)者不僅能購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品本身，更能得到一種包含前期設(shè)計(jì)、送貨安裝及后期維護(hù)的整體解決方案，或許，這是走出價(jià)格戰(zhàn)誤區(qū)的一條有效途徑。