有著學者風度的王肇嘉是北京金隅集團副總工程師，也是北京建筑材料科學研究院院長，該院擁有科技開發、質量檢測、產業化開發三大平臺。當眾多家居企業重視市場推廣、忽視科技研發之時，建科院這個從事業單位轉型而來的企業型研究院，正將一個個科研成果迅速地轉化為適銷對路的產品推向廣闊的市場。
　　科研成果如何能夠迅速轉化為市場暢銷的產品？王肇嘉以自己的實踐經歷揭出兩條秘密：一是根據市場的需求確立研究項目；{TodayHot}二是研究立項時就將產品納入下一年度銷售計劃，縮短研究成果向產品轉化的進程。
    成果轉化提速數倍
　　由建科院立項、開發的很多科研成果，正在廣泛運用于家居行業，造福于千家萬戶。比如木地板的抗菌技術，通過克諾森華地板的率先應用，開創了地板行業采用抗菌技術獲得市場認可的先河；建科院開發的納米涂料，突破了過去“納米”的概念炒作，成為具有實用性的產品；還有健康鈦產品，成為治理室內空氣污染的具有科技含量的重要產品。
　　當一項科研成果面世之后，必須迅速轉化為產品推向市場。“如果10年前這個轉化過程需要2－3年的話，那么現在只需3個月到半年，{HotTag}最多不超過一年，速度加快了好多倍。”北京金隅集團副總工程師、北京建筑材料科學研究院院長王肇嘉將科研成果變成產品的制勝法寶歸結為兩個：一是根據市場的需要確立研究項目；二是在確立一個研究項目之時，就將產品納入下一個年度的銷售計劃中，實現“科研人員和市場推廣人員的全面互動。”
　　王肇嘉具體解釋說：“將科研成果轉化為產品需要過三關。首先是立項關，建科院的科研項目立項來源于市場，通過產業化平臺直接將觸角伸向市場之后，市場的需求就是立項的根據，而不是過去憑空由研發人員在辦公室里想象的成果。其次是資金關。建科院背靠強大的金隅集團，可以利用金隅集團的支持，在現有的生產線上進行成果轉化，比如抗菌技術，在克諾森華木地板生產線上直接變成了產品，另外還通過投入4000萬元打造的竇店科技成果產業化基地，可很快將科研成果變成產品。第三是銷售關。建科院建立了40多位技術型人員組成的銷售團隊，把新產品源源不斷地推薦給客戶，并且實現了銷售產品的系列化，通過一個個體系將若干個產品‘打包’銷售出去。”
賦予品牌科技內涵
　　“科技構筑理想。”這是王肇嘉給建科院的品牌定位，也是他個人職業生涯的理想寄托。
　　在建科院產業化平臺下，目前已經形成了三大系列產品，全部在實行品牌化經營。“金鼎”品牌主要用于建筑涂料系列產品中，金鼎干粉砂漿在北京同行中無論是技術還是市場占有率均名列前茅；“納美”品牌主要用于涂料系列產品中，其中納米抗菌涂料在行業內獨樹一幟；“碧美”品牌主要用于天然無機抗菌系列產品中，以全新的理念在應用領域貼近大眾消費。