朱希斌會長就吉林森工如何應(yīng)對建材行業(yè)發(fā)展做主題演講
 【北京裝飾建材協(xié)會會長 朱希斌】尊敬的李總和吉林森工的全體同仁，尊敬的各位協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和專家，尊敬的各位新聞媒體朋友，我代表北京市建筑裝飾協(xié)會對吉林森工開這樣一個地板推廣研討會表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿！{TodayHot}

吉林森工改革開放以來，取得了卓越的成就。引進(jìn)德國先進(jìn)的原料板的加工設(shè)備和生產(chǎn)工藝，形成了年產(chǎn)4800萬平米的生產(chǎn)線，600萬平米強化木地板的生產(chǎn)線，以及制造室內(nèi)裝飾部件生產(chǎn)線和家具生產(chǎn)線，形成了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)，并且98年入市。公司把員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、企業(yè)管理的觀念培訓(xùn)納入了企業(yè)的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略，通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，通過質(zhì)量打造企業(yè)的品牌，塑造吉林森工的品牌，以一流的設(shè)備技術(shù)、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的企業(yè)管理成立一流的企業(yè)品牌，為建設(shè)起全面的現(xiàn)代化管理體系建立了特色鮮明的系統(tǒng)管理體系，并由此提煉出“誠信為本”的理念，樹立新形象，{HotTag}創(chuàng)世紀(jì)品牌，以更加完美的產(chǎn)品回報社會的理念，公司各項工作嚴(yán)格按照程序化管理，靠優(yōu)秀的企業(yè)管理走出了一條成功之路并得以快速發(fā)展，先后榮獲了科學(xué)管理先進(jìn)企業(yè)、全國首批綠色裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、質(zhì)量誠信產(chǎn)品、質(zhì)量管理先進(jìn)獎、十佳創(chuàng)業(yè)集體以及國際知名品牌地板的稱號等等多項殊榮，成為中國行業(yè)內(nèi)一課閃亮的明珠。這是值得吉林森林工業(yè)股份有限公司全體員工驕傲的，也是值得我們各位專家、各經(jīng)銷商關(guān)注。

成績應(yīng)該肯定。但是，不能說明現(xiàn)在和將來。面對激烈的市場競爭形勢，越是取得的成績大，越是發(fā)展得好，我們越是要保持清醒的頭腦，在充分肯定成績的同時，全面分析、正確認(rèn)識吉林森林工業(yè)股份有限公司的市場趨勢、發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

吉林森林工業(yè)公司與國內(nèi)國際先進(jìn)企業(yè)相比，應(yīng)該承認(rèn)有不足之處。標(biāo)準(zhǔn)化等方面，仍然有發(fā)展空間。在產(chǎn)品的品種、花色、性能、質(zhì)量上，在生產(chǎn)的效率上，成本上，在市場的開發(fā)上，都存在著很多的發(fā)展空間。要解決面臨的處處矛盾和問題，實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，需要做長期的努力。就當(dāng)前來講，我們身臨吉林森林工業(yè)股份有限公司，應(yīng)該把創(chuàng)建新型的公司模式放在首要地位。在這個問題上，涉及的面很多，涉及的問題也很多。我想談兩點。

第一，要建立創(chuàng)新型的森工公司。

從世界科技發(fā)展看，科學(xué)技術(shù)日益成為社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的決定性力量，成為中國競爭力的焦點，科學(xué)發(fā)展觀正在為技術(shù)創(chuàng)新、知識的發(fā)展開展更廣闊的道路，產(chǎn)業(yè)化周期越來越快，人們把核心競爭力越來越視為對直隸資源、智慧成果的培養(yǎng)能力，實現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用能力。我們要追趕機遇，不斷增強科技實力，特別是自主創(chuàng)新的能力，在核心競爭力中占據(jù)更有利的地位，誰就能夠?qū)崿F(xiàn)占領(lǐng)國際市場，走向國際市場的目標(biāo)。科技進(jìn)步迅速發(fā)展帶來的重大影響，給我們提出了很多的課題需要解決。推動吉林森工又快又好的發(fā)展，把增強自主創(chuàng)新的能力作為公司的戰(zhàn)略貫徹到工作的各個方面，激發(fā)全體職工的積極精神，形成有利于自主創(chuàng)新的體制、機制，大力推動職能創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷鞏固和發(fā)展中國特色的吉林森林工業(yè)股份有限公司的偉大事業(yè)。我們一定要有高度的歷史責(zé)任感和寬廣的世界眼光，按照自主創(chuàng)新的要求，堅定不移的把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，堅定不移的貫徹，只有這樣，才能使吉林森林工業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品始終保持在國內(nèi)的領(lǐng)先水平，向國際水平跨進(jìn)。

在此，我簡單的說一個例子。剛才，高老師等都講得非常的精辟。我們北京、中國玻璃幕墻最近10、20年特別是5、6年發(fā)展特別快，20年以前我們做玻璃幕墻主要是靠國外設(shè)計、國外總承包。現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)能夠設(shè)計，能夠安裝、施工這些工程了。不管是北京、沈陽、天津等都有玻璃幕墻。一個月以前我們開過一個研討會，承認(rèn)我們的玻璃幕墻是在國際上處于高水平，但專家一致認(rèn)為我們?nèi)匀皇歉�隨世界先進(jìn)國家的先進(jìn)技術(shù)后面走，真正的創(chuàng)新沒有多少。這就是我們國內(nèi)的企業(yè)面臨世界競爭的要害。我們的木材加工業(yè)，也仍然有此問題存在。我們產(chǎn)品只有不斷的吸收別人產(chǎn)品的優(yōu)勢，不斷的領(lǐng)先于別人的產(chǎn)品，就必須加強研發(fā)，必須加強科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，只有如此我們才能力于不敗之地。

這是我的一個見解。第二個見解，誠信開發(fā)、開拓森工產(chǎn)品的市場。

剛才高老師談得非常精辟，談得非常好。市場拿北京來講，今年一年竣工的建筑面積1.41萬平米，全國每年的住宅建設(shè)面積20多萬億，加上工業(yè)，一共是30多萬億。我們大家都是專家，森工產(chǎn)品在市場上的總額是多少？我不客氣的說，只是滄海一粟，太少了。所以我們今天的研討會的任務(wù)，除了吉林森工在建設(shè)創(chuàng)新性企業(yè)中，要加強科學(xué)研究以外，就要強化市場開發(fā)，最根本的方法就是誠信開發(fā)。吸引客戶，用誠信打造我們的銷售網(wǎng)絡(luò)，打造我們的銷售隊伍，用誠信贏得客戶。只有如此，吉林森工的產(chǎn)品才能夠在北京、河北、天津全國各地發(fā)展起來，建設(shè)起來。北京有眾多的木地板品牌，畢竟北京的市場大，各行各業(yè)都需要吉林森工產(chǎn)品這樣的東西存在。星級賓館飯店在08年以前就需要800家，除了300家，我們還要興建幾百家，這些都需要產(chǎn)品。還別說機場、車站、商場。吉林森工的產(chǎn)品，在北京的市場份額，將來有多少呢？我從日常看市場的情況來說，吉林森工還很不夠。兄弟省市的市場占有率有多少呢？就需要我們通過這樣的會議，很好的研究我們存在的問題，就需要我們具體化，我在一個地區(qū)怎么著，商業(yè)怎么著，公共設(shè)施怎么著，賓館飯店怎么著，有哪些沒有涉足，沒有涉足的怎么涉足，涉足的有哪些問題。通過這樣一個研討會，大家交流、啟發(fā)，又有一個新的信息來擴(kuò)充我們?nèi)珖�的網(wǎng)絡(luò)。

剛才會議開始的時候，介紹了各地的代理公司總經(jīng)理，我非常高興。但我也希望你們把你們的業(yè)務(wù)，除了省會城市以外，還有地區(qū)城市、縣級城市還有新型的小城鎮(zhèn)城市，都大量的需要地板產(chǎn)品，都是有我們的銷售空間的。我相信吉林森林工業(yè)股份有限公司在以李總為首的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)過全國各地地區(qū)的經(jīng)銷商、森林工業(yè)公司各個分公司人的共同努力，一定能夠創(chuàng)造出無愧于時代的光輝業(yè)績，擴(kuò)大市場，壯大自己，自己企業(yè)發(fā)財，跟隨我們行業(yè)走的人全都發(fā)財！不斷的為企業(yè)、為祖國獻(xiàn)出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)來應(yīng)對市場激烈競爭和未來的渠道。

同時，我也希望今天參加會議的媒體以及通州區(qū)非常好的做出成績的崔祥區(qū)長，希望各界朋友過去、現(xiàn)在，特別是將來多做工作，多支持吉林森工的成長，多支持吉林森工拓寬市場，特別是媒體的朋友，希望你們多宣傳他們，多鼓勵他們。當(dāng)然，我也要說一句話，希望北京市廣大消費者、北京市各行各業(yè)的業(yè)主們，在質(zhì)量、價格、服務(wù)、調(diào)查得清楚的基礎(chǔ)上，再同等情況下優(yōu)先選用吉林森工產(chǎn)品。這樣，打造自己的建材，打造自己的建筑，打造自己的生活，會更加滿意！

謝謝大家。