近日，與幾位建材商論及今年成都建材市場搞活動謀促銷的聲勢，大家不由感慨，建材家居產業確實還是個十分幼稚的產業。除了幾年一貫制的“把賣過的低價再賣一遍”的單一套路，再也覓不出稍有技術含量的高招。 
　　正面說其幼稚，系指發展歷史不長，入市門檻較低，多數商家毫無現代企業應具備的營銷之策，一些市場當家人基本還保持著鬧“吼貨”的{TodayHot}“野戰軍”本色。而從負面言之，則正可謂井底之蛙，不知天外有天，真正的營銷絕非把自己裝扮成“低價殺手”即可行走江湖了。低價的年年賣，月月賣，其實是一個很不健康和正常的市場現象。試想，大量一線品牌常年累月站在低價的廣告欄內，難免不讓人心生疑問，認為這個低價才是該品牌應有的真實價格。降價與低價是兩個不同的慨念。將其混淆了，不知是缺乏常識還是有意為之。傾力打造的低價市場能有多少品牌影響力？低價市場走向衰亡的實例并不鮮見。  {HotTag}
　　優質產品是要以一定的成本為基礎的，這是一條經濟鐵律。一個著名衛浴品牌宣稱的“探底價”，竟然只是它的正價的1/10，只能讓人驚嘆其暴利之豐�！疤貎r”曝光頻頻，消費者的期望值不斷急劇拉升，在他們的眼中，真正的特價應該是正價的2-3折，難怪一位材料商會在活動現場哀嘆：“我已經打6折了，人們還嫌價高”。 
　　還有多少低價可以重賣？往昔的旺季促銷戰，如今已演變成了淡季的對攻戰。這或許正說明，隨著省內各大城市建材市場的星羅棋布，作為中心城市，成都建材市場的物流輻射作用相對減弱，未來兩年，成都的20余家建材賣場只有面向大成都當地的1000余萬人口，大家都要在一口鍋里舀飯，誰的勺大，誰的勺小，倒顯得并不重要了。因為每個賣場僅僅作用于當地，要做省內甚至跨省際經營似乎很難形成。區域性巨頭萎縮成一城的老大，其勢再大，也不過“螺絲殼里做文章”。 
　　看來，曾經行業霸主的氣吞山河，只能是明日黃花。