“中國企業同國際知名企業最大的差距在于戰略思維。中國企業賣產品，屬于典型的中國式藍領思維；國際知名企業賣生活質量和生活模式，屬于白領思維。對格蘭仕來講，未來十年的任務是從藍領思維中跳出來，建立起以提升消費者生活品質為宗旨的白領思維。”這是記者從素有“全球名牌家電制造中心”之稱的格蘭仕獲得的消息。 {TodayHot}

走出“藍領思維”

業內人士指出，由于長期處于制造為主的“藍領”式經營模式，中國家電業產品同質化現象嚴重，行業競爭手段也很單一。微波爐行業龍頭品牌格蘭仕高調轉型，將經營思路從傳統“賣產品”為主的“藍領”模式轉向“賣理念”為主的“白領”模式，正在挖掘微波爐行業的新“藍海”。 {HotTag}

格蘭仕集團上個月宣布啟動“百年企業 世界品牌”戰略，廓清格蘭仕微波爐在未來十年的3大主要任務：第一，讓沒有用上微波爐的消費者盡快用上微波爐；第二，讓已經用上微波爐的消費者能夠用好微波爐；第三如何通過格蘭仕品牌體現更多的社會價值。

格蘭仕中國銷售公司總經理韓偉表示，過去十年，格蘭仕“世界工廠”的定位是在微波爐還沒有普及的情況下產生的。通過十年左右的努力，格蘭仕微波爐贏得了全球過億的用戶，也促進微波爐在中國由“奢侈品”變成“日用品”。目前限制微波爐市場進一步發展的因素主要有兩方面：一方面，一二級城市消費者沒有充分發揮微波爐的功效，阻礙了微波爐的正常升級換代；另一方面，三四級市場的消費者無法便利地買到適合自己的微波爐，限制了微波爐市場容量的正常擴張。這兩點也決定了企業的品牌無法體現更多的社會價值。

針對微波爐市場的發展瓶頸，格蘭仕給出的答案是“內引外聯”。

一方面，對內加強“創新經營”，通過產品創新、營銷創新帶動行業升級。另一方面，為了加強推廣微波爐帶來的健康生活方式，格蘭仕面向全國聯合優秀代理商展開了千家“家電生活館”的建設工程，并于今年8月份開始聯合中央電視臺，為微波爐行業度身打造了一檔日播美食節目“美味中國——三人餐桌”，給全國觀眾打開了一扇通往微波美食世界的窗口。據“美味中國”欄目制片人丁懷東透露，從今年到明年11月，“三人餐桌”將特別制作100期微波美食節目，從“美味妙招”到“營養新知”，都將帶給全國觀眾前所未有的微波美食感受。

首推“白領廚房”

“對格蘭仕微波爐而言，今后最核心的任務就是要幫助廣大家庭提升廚房品質。現代健康廚房應該是沒有明火、沒有油煙，烹飪不再需要復雜的程序和技巧，同時廚具本身也是廚房一道靚麗的風景線。在這樣的廚房烹飪將不再是一件苦差事，而是一種享受。這是格蘭仕所倡導的‘白領廚房’。”格蘭仕中國銷售公司總經理韓偉對記者稱。

業內專家認為，由于人們長期受傳統明火烹飪習慣影響，微波爐在中國家庭廚房普遍處于配角地位，僅僅充當加熱工具。權威市場調查顯示，城市居民家庭微波爐的擁有率已達到44.3%，但功能發揮卻只有5%左右。而一些三四級市場的消費者更是認為微波爐可有可無。

韓偉透露，格蘭仕微波爐在實現了產品的全球同步供應后，大中城市市場的營銷重心就是向市場提供更健康節能的烹調綜合解決方案，從產品普及進入到產品增值、服務增值階段。而在二三級市場，格蘭仕將重點考慮讓更多沒有用上微波爐的家庭用上微波爐。通過戰略轉型，成為全面提升消費者生活水準的白領格蘭仕。

據悉，格蘭仕從2006年開始陸續推出了尖端的中國紅、V9鈦晶平板等系列光波爐，再加上原有的V8一鍵通光波爐，構成了目前微波爐市場的主導產品。這些產品從造型、風格到功能上都融合了現代家庭的需要，像鈦晶平板光波爐擁有趕超平板電視的鈦膜“純平”靚麗鏡面；中國紅蒸汽光波爐獨創性的“蒸汽”模塊讓微波爐輕易走進“蒸鮮”時代，都代表了行業的發展方向。隨著V8一鍵通、V9平板光波、中國紅蒸汽光波爐等高端產品的迅速熱銷，中國微波爐市場的升級換代已經進入到實質性階段。韓偉表示，“我們希望通過微波爐引領一種時尚、健康的生活方式”。