在“國六條”等針對房地產業的調控政策出臺之后，作為下游的家居建材行業是否會面臨“冬天”？

　　“‘國六條’對我們的影響是最大的，因為現在房產商太強大了。”7月27日，家具制造商美國健威企業集團(下稱“健威家具”)副總經理宴澤成表示。

　　自今年5、6月“國六條”和“國十五條”相繼出臺之后，相比房地產商的“財大氣粗”，作為從事下游產品的家居行業(包括家具制造、裝修、建材等)，由于整個行業都存在著“疲弱分散”的先天不足，壓力倍增。據了解，房地產近年來的火熱雖使得家居業銷售量迅猛增長，然而其利潤并沒有因此{TodayHot}而大幅增加，頻繁的價格戰和房地產商擠壓導致整個行業利潤日漸削薄。

　　中國家居行業歷經20余年的飛速發展，形成了以華南、華東為主要家居家具產品的加工貿易集散地。目前，廣東一省就占據了全國家居生產、銷售、出口份額的1/3。實際上，廣東家居行業發展態勢歷來就是中國家居行業的“晴雨表”。

　　而面對環保問題、其他地區產業群發展的壓力，有業內人士已經敏感地指出，廣東家居產業要扛得住此次宏觀調控的政策壓力，“重新洗牌”迫在眉睫。

　　是風險還是機遇？{HotTag}

　　健威家具的宴澤成表示，目前，房產商正利用優勢地位，把家居的價格壓得很低，實際上是通過家居商的讓利，補充了自己的風險損失。

　　“‘國六條’對家居行業來說，要說沒影響是假話。我們這兩天一直開全國經銷商論壇會議，也在討論這個事，比如我們今年的銷售比去年同期有所回落，主要是國內銷售的回落。”

　　幸福家居總經理林偉明也表示。

　　但業內也有不同的看法。

　　“上半年家居業的平淡是意料之中的，因為傳統旺季都在下半年，基本上從8、9月份開始。”廣州美居中心家居批發市場拓展部主管易治新告訴記者，從“國六條”開始實施以來，市場上產生了一定觀望，但隨著國務院對“國六條”解釋細則的出臺，對家居業的影響并不是很大。

　　行業協會也表示了樂觀，廣東家具協會副秘書長張承志表示：“不管90平方還是300平方，這個量都不會小。”他表示，正在蓬勃發展的酒店賓館行業也正在推助家居建材行業“出量”：“賓館、酒店在不斷增加，而內部家具會5年左右更換一次，這是一個很大的量。”

　　在采訪中，記者發現，也有商家感到“國六條”將更有利于家居業的發展。廣州市喜盈門裝飾總經理陳蔚對記者表示：“‘國六條’和‘國十五條’對家居行業的影響，我們看來基本是好的，因為政策的指引完全是希望把房地產變成使用者的市場，而只有買房子的人才會裝修、買家具，是家居的真正用家。”

　　張承志還認為：“雖然90平方是一條線，90平方的人也要買家具，如果把一個300平方的房子切成3個90平方來賣，可能量還大了。”

　　事實上，已經有不少商家意識到，“國六條”雖然對于國內市場有影響，但不會影響家居業開拓海外市場。張承志就表示“就算國內(銷售業績)稍微差一點，出口也完全可以補回來。”

　　一位業內人士表示：“上海展會也好，廣東展會也好，大家把眼睛瞄在老外身上，都想做一點出口，而且這兩年出口速度很快，整個國家來　　講2004年是70多億美金，到去年就是130多億美金，這個量增加得很快。”

　　商業規則不規范是“致命傷”

　　目前，在廣東珠三角地區，家居建材“專業鎮”星羅棋布。張承志認為：“廣東家居發展這么好。首先得益于改革開放政策，其次，良好的金融環境和政策環境，第三，家居產業配套鏈已經形成，從機械設備、原材料、市場、生產企業。”

　　事實上，廣東家居產業蕩滌頻繁，經過20多年的起起落落，目前企業總量保持在5500家左右，然而，無規則、大分散、小規模的現狀正困擾著這些企業。

　　“從2003年開始，廣東占的出口量在下降，從50%下降到現在42%左右，每年下降2.5個百分點。這是因為全國其他地區包括華東地區、西南地區、華北地區這些企業上來了，已經開始跟廣東企業爭奪出口的市場份額。”張承志告訴《中國經濟周刊》。

　　幸福家居總經理林偉明則對記者表示，家具業面臨的問題是多方面的：“我們做家具準備破釜沉舟！家具行業之所以做不大，是因為規范的商業規則仍然缺乏，這是廠商拓展網絡發展的困惑和障礙。廠家、廠家員工素質不高，商家不配合、不重視，銷售商不賴，工廠很累又要當保姆，又包括培訓，結果網絡做不成。”

　　健威家具宴澤成也表示：“整個家具行業基礎比較薄弱，管理水平比較低。我原先做過家電，也做過服裝，但相對這兩個行業來說，家具業起步發展比較滯后，要經過5到8年時間的洗牌，這也是一個行業的發展趨勢。”

　　“做大”才有“尊嚴”

　　“整個家居建材業已經進入很困難的階段，在廣州我們是苦苦的撐著，很累，希望有更多實力的商家進入這個領域。”宴澤成表達了自己企業的壓力。

　　然而，面對這樣的“壓力”，卻有著不少人看好這個市場。陳蔚表示：“我們進入這個行業的看法是，家具行業品牌的建設或者市場集中度不是特別高，另外這個市場的誠信也非常缺失，我們覺得這是一個挑戰，更是一個機會。如果誰能解決這個問題，毫無疑問他將成為行業老大。”

　　曾育周認為：“本身從行業特點來說，從家裝公司到建材到最終的家具，整個產業鏈很長，如果現在大家能夠關注的就是做好本職工作，讓自己公司發展得更快。我們的想法是我們做好我們的材料，你做好你的家裝，再合作聯合推廣，這沒有什么矛盾。最終要靠大家一起把這個行業做大的時候，才有尊嚴。”

　　但要“做大”，目前擺在家居行業前面的問題依然不少。

　　“我覺得對于所有家居行業從業者有一個不可逃避的問題，就是規范市場，建立誠信，而且實事求是說，在這一塊政府的參與少了一些，政府對家居行業誠信建立上的扶助少了一些。”陳蔚表示。

　　陳書權則在另一個角度闡述了自己的看法：“我希望我們的裝修公司不要走血汗裝修的路，而是要上一個臺階，人家說廣東是裝飾大省，實際上我們是靠血汗生存。如果科技含量不高，連路都沒有了。”

　　有業內人士表示，目前國內家居業充斥著價格戰、成本戰等惡性競爭，而未來在整個行業中，高附加值的設計才會在家居行業中占有很重要的位置。據了解，在日本家居建材行業，已經經歷過價格惡性競爭和犧牲環保來贏得利潤的階段，并已經進入以“人性設計”為理念的高附加值發展階段。而國內的廣大商家要做到這一點，顯然還任重道遠。