事件一：廚衛商會成立，廚衛行業有了“家”。

　　2006年8月30日，北京市工商聯廚衛行業商會宣告成立。這是北京廚衛行業17173的一件大事，也是北京市場上500多個櫥柜品牌開始實行“精品化”道路的起點。從此，各自為戰的櫥柜企業有了自己的“家”，通過資源整合、優勢互補，將大力促進行業自律，提升北京櫥柜業的整體實力和行業形象。 {TodayHot}

　　事件二：環保標準全面升級，北京品牌引領全國潮流。

　　2006年3月，北京主流知名品牌企業集體推出廚柜產品全線升級為E0板材，無疑是在廚柜市場上投擲了一枚重磅炸彈。在全面提升廚柜環保標準及廚柜品質的同時，也對整個行業帶來強勁的沖擊與壓力，可以說是廚柜行業革命性的突破，開始引領全國環保、健康新潮流，提高產品品質、維護消費者利益進一步落到實處。{HotTag}

　　事件三：北京上演材料商對家裝公司焦點裝修家居網的PK大戰

　　8月31日，由焦點裝修家居網主辦的這場PK大戰，本來主題定在“到家裝公司買建材是否合算”，論戰的主角是北京裝飾公司的重要代表元洲集團董事長李泰巖(李泰巖博客,李泰巖新聞,李泰巖說吧)和康潔集成家居董事長王占府(王占府博客,王占府新聞,王占府說吧)，卻意外地變成了材料商對家裝公司圖行天下的聲討大戰。眾多櫥柜商到場“聲援”，櫥柜商的代表王占府指出櫥柜行業的門檻雖低，但打造品牌仍需要高度專業化，需要合理、科學的分工，要從材料、色彩、實用性以及耐用性上進行研發，但家裝公司在這方面是明顯無法形成專業優勢，更形成不了強勢。是家裝公司“不務正業”的表現，“家裝公司應該給客戶的住房提供最好的設計，因為這是每一個裝修房屋的消費者最大的愿望，如果設計都不到位，再怎么花錢東湊西湊，也湊不出品質。”王占府則認為，家裝公司不可能做好櫥柜，關鍵就在于其“非科班出身”。 李泰巖稱，元洲憑借自己網絡超女的實力，選擇進入櫥柜生產領域是“家裝企業向家居型企業的過渡”，元洲作為引領裝修時尚潮流的風向標更能為客戶“把脈”，為其選擇“對味兒”的高性價比櫥柜。

    事件四：在京外地大品牌櫥柜，水土不服。

    2006年在京外地大品牌櫥柜，出現嚴重網絡超女的水土不服，市場占有率大幅縮水。

　　事件五：各大廚柜商大打文化牌，搶占高端客戶。

　　2006年5月10日，德國博夫曼櫥柜成功舉辦了“博夫曼”杯魅力主婦西餐廚藝比賽，大打西方餐廚文化牌，搶占高端客戶。以此為契機，在北京市場樹立起品牌形象搜狗的進口櫥柜商紛紛成立設計師俱樂部，以文化為支點，提升自身品牌價值。

　　2006年6月8日一場名為 “曼妙輕古典　絕色夜宴”的媒體發布會再一次引起業內和消費者的關注，這是科寶博洛尼整體廚房2006秋季潮流趨勢發布活動，此次推出輕古典系列廚柜，恰是迎合時下潮流社會中人們對極簡風格goodfeel的厭倦，對古典情結的回憶與渴望，用些許的古典元素點飾現代生活。

　　事件六：北京大品牌櫥柜對外擴張、開始走向世界。

　　2006年8000平米博洛尼家居體驗館（查看地圖）在上海隆重開業，這是繼北京之后，博洛尼在國內開設焦點裝修家居網的第二家超大型家居體驗館。同時博洛尼加快在全球市場的發展，相繼在巴基斯坦、新西蘭開設獨立形象店，第三家南非店也正在緊張的籌備中，即將開業。

　　2006年10月21日，北京居然之家（查看地圖）重慶店開業，北京本地櫥柜品牌如康潔、珊嘉、科寶等隨著居然之家校友錄的擴張進軍西部大市場。以此為起點，北京櫥柜品牌擴張速度明顯加快，在東北、華東、華南、西北等市場全面開花，表明北京櫥柜品牌發展戰略以及向海外擴張的實力與決心。　
事件七：行業巨頭未雨綢繆，共同研討未來發展趨勢。　　

　　2006年11月15日，以前相互競爭焦點裝修家居網的北京主要櫥柜品牌巨頭首次走到一起，與國內知名專家在人民大會堂共同研討2007年廚衛流行趨勢。大家在研討中達成共識：2007年設計將呈多元化、個性化及差異化發展，極簡設計將向復古轉移；環保、健康的廚房將愈來愈受青瞇；品牌的市場占有率將明顯擴大；網上商場將會流行。

　　事件八：品牌櫥柜廠商大規模擴容，北京品牌開始做大做強。

　　2006年6月16日，占地15萬平方米的康潔家居生產基地在河北奠基，成為目前北方最大www.focus.cn的櫥柜專業生產基地。與此同時，北京另一櫥柜巨頭圖騰寶佳購買了六萬平方米的新廠區，實行規模化生產。生產基地的擴容標志著北京櫥柜制造商新一輪發展加速，開始做大做強。

　　事件九：商會誠信宣言

　　2006年8月30全體會員企業以對社會、對人民高度負責的態度，向廣大廚衛企業發出誠信經營倡議，并鄭重承諾：一、誠信經營，杜絕欺詐，信守合同，踐行承諾；二、嚴格管理，質量第一，客戶之上，優質服務；三、有序競爭，依法納稅，遵章守紀，自覺自律；四、弘揚誠信，從我做起，接受監督，和諧共進。

　　事件十：行業興起透明營銷，“不滿意就退貨”引發服務升級。

　　2006年10月，北京櫥柜行業圖行天下的代表企業康潔率先向消費者和媒體開放廠房，并將已經悄悄實施兩年的“不滿意就退貨”措施公布于眾，全面接受社會監督。這些舉措被業界稱為“透明營銷”，推動了櫥柜行業服務的新一輪升級。