今年以來,浙江安吉的商品竹價格節節攀升,42元～47元/擔的價格,讓全縣1600家竹制品企業再一次嘗到了資源緊缺的苦澀滋味。如何既保障竹農利益讓農民增收,又能讓竹產業可持續發展?安吉竹產業遭遇“兩難”。

    資源緊缺,竹產業發展現“瓶頸”

    上世紀80年代中期安吉全縣毛竹立竹量約為8000萬株,經過20年的保護性開發,2005年底的立足量超1.45億株。“十五”期間的年毛竹產量從1800萬株增加到2500萬株,增長40%,農民每年可直接增收1億元{TodayHot},為竹加工業增加產值6億元,該縣竹資源高效集約經營堪稱全國典范。

    2005年安吉全縣消耗商品竹為9000萬株,本地產毛竹為2500萬株,其余6500萬株毛竹需從江西、福建、湖南、安徽等省輸入。竹材資源問題日益嚴峻。業內人士認為,政府應盡快在行業內培育形成以公平稅賦為核心的發展環境。在企業自覺行為基礎上出臺產品信息指導價格,進一步暢通資源在縣內或外省流入縣內的資源流動,行業協會應迅速啟動以制止無序競爭為核心的行業自律機制。換句話說,資源隨產業規模的擴大而捉襟見肘,企業競爭力有可能呈下降態勢,必須引起高度注意。

    眼睛向外,他鄉借竹

    據安吉竹產業協會分析,全國擁有1萬公頃竹林面積的縣區為130個,到目前安吉企業所能或者說已經涉足的只有1/5,空間就在此。 {HotTag}

    企業是生產的主體,企業更是發展的主體,憑借自己產業鏈優勢迅速搶占原料市場的是資源型企業發展的重要一環。今年上半年,安吉縣委、縣政府專門組織了部分企業主赴江西、福建、湖南等地考察,欲向其他竹產區借10片“大竹海”。政府這種憂患意識已經觸動了企業主的搶資源意識。據不完全統計,全縣企業和個人在縣外承包毛竹山開發在50萬畝左右,特別是象“永�！钡绕髽I,啟動了“企業+基地”模式,并派出10余名技術員赴30余家公司的外層合作企業進行指導,開始全方位資源考慮。

    深層憂慮,難題何時破解

    按安吉現有竹產業發展模式,竹子原材缺口巨大,這一難題成為安吉當地政府和竹制品企業主的心頭大患。

    竹材缺口難題如何破解?一方面,到外地借竹有效地解決了現階段竹材供應難題,但有眼光的企業主心有憂慮:外地借竹能根本破解竹林緊缺難題嗎?這顯然不是根本出路。原因是,隨著安吉竹加工技術基地的外拓,逐步帶動了外地的竹產業發展,若干年后,隨著外地竹產業的發展與壯大,竹材價格上漲同樣會步我縣的后塵,到那時,安吉的竹材與外地毛竹價格水平相差不多時,安吉還能輕松從外地獲得大量的低價毛竹嗎?顯然不能。

    基于這一考慮,該縣早些年提出的“南竹北移”工程就再次浮出水面。

    產業升級,破解資源“瓶頸”的根本出路

    外出借竹也好,當地實施“南竹北移”工程也好,相對于安吉縣,2/3以上的毛竹缺口困難,都不是徹底的解決辦法。一個既讓安吉現有的乃至更多地的農民從發展毛竹生產、提高毛竹產出率和產出效率中受益,又不讓企業四處奔波尋找毛竹、為不斷上漲的毛竹價格所困的根本性出路,是產業升級。

    安吉超過半數以上企業仍處在低層次的毛竹加工水平,這種相對較低層次的毛竹開發利用水平不僅原材料利用較低,而且所產生的附加值也低,一旦竹材料價格上漲,都將使這些低層次企業的市場競爭力受到很大限制,乃至難以生存。只有不斷發展竹產業的加工水平,提高科技含量,不斷開發高附加值、低材消耗的竹產品,才能使企業獲得更大的利潤空間,增強市場核心競爭力,同時也能夠讓竹農有更大的增收空間。該縣新浙商毛才清的談竹莊所開發的竹纖維,圣氏公司的竹葉黃酮產品以及重組地板的生產技術等都是領先的產業層次和發展示范。

    通過多種途徑向外拓展毛竹供應市場,大力實施“南竹北移”工程提升竹產業水平,走資源節約型發展道路,是緩解市場供需不平衡的有效舉措,也是保障安吉縣竹產業長期可持續發展的重大安全戰略。