“漲”，一個橫跨年度的熱門詞，油價、房價、水價……陣陣“漲聲”不停地的刺激著我們原本就不堅強的心靈；在春暖花開的季節，尚未來得及呼吸新鮮空氣，整個布線行業就陷入了“為銅所困”的境地。{TodayHot}

　　銅價依然高位運行

　　從去年開始，銅價的一路飚升，就讓整個布線市場陷入一片“為銅所困”的恐慌境地。根據上海期貨交易所公布的資料顯示，2006年上半年，國際市場銅價勢如破竹，連破5000美元/噸、6000美元/噸、7000美元/噸和8000美元/噸關口，實現了“四級跳”；而在國內市場，1～5月份上海市場價格從4.6萬元/噸一路上漲至8萬元/噸，6月份受LME銅價下調的影響，國內銅價才跌落至5.7～5.9萬元/噸。過后的2個月時間里，國內銅價一直在此價位上下波動。{HotTag}

　　被譽為國民經濟的“血管”和“神經”的電線電纜行業，肩負著為電力和通信兩大國民經濟支柱行業配套的職能，在國民經濟中占有極其重要的地位。作為主要原材料，銅的價格及供求變化對整個電線電纜行業都具有舉足輕重的作用。據了解，網線價格也隨著銅價的瘋漲而一路攀升，國際品牌如安普、康普、西蒙等都從過去300多元/箱的價格漲到目前的700多元/箱，而國內品牌如TCL、大唐、同方等則從過去的200多元/箱漲到最高峰的600元/箱上下，目前回落到500多元/箱。

　　線纜企業面臨三大問題

　　就銅價上漲對于電線電纜行業的影響，中國電器工業協會一位相關負責人用“空前”二字來形容當前電線電纜企業面臨的嚴峻形勢。他指出，目前電線電纜企業面臨三大問題：一是已經簽訂的合同，有的已經執行，有的尚未執行，這些合同將給電線電纜企業造成巨額虧損。

　　二是所謂“閉口合同”。這樣的合同，需求方不承擔任何原材料漲價的風險。由于生產上的特點，電線電纜生產企業從投標、中標，到組織原料、生產和交貨，周期從一兩個月到24個月不等。由于時間太長，期間材料的價格風險是任何企業都無法承受的。

　　“正因為如此，所以國際上通行的做法是簽開口合同，原材料價格上漲10%就要調價，以彌補價差。”該負責人說。但是，國內的用戶由于是寡頭壟斷，因此合同文本完全是甲方說了算。而且，一旦中標，就得執行合同，否則就會被列入“黑名單”，遭到封殺，在一定時期內--至少1年不得參加投標。這也是電線電纜企業紛紛“跳火坑”的原因。

　　三是付款方式不合理。目前國內一般仍為1-8-1的付款方式，甚至還有1-4-4-1的，這就給生產企業流動資金周轉增加了額外的難度。事實上，付款方式不合理，再加上原材料的漲價，已經使不少行業企業的流動資金大大縮水，企業財務管理更加困難。

　　線纜企業該如何應對

　　銅價強勢提升，對此，國內眾多的電線電纜生產企業何以應對？

　　2005年我國電線電纜企業總數已達2824家，中小型企業占行業總數的90％。銅價持續在高位徘徊，影響最大的就是中小型企業，他們普遍存在流動資金短缺、市場競爭力不強等劣勢，生產經營更是舉步維艱。一些規模更小的企業難以承受銅價飆升的壓力，紛紛停產倒閉，尋找新的商機，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態。

　　在這次銅價大漲中，不只小企業大受沖擊，規模大的企業也同樣面臨著銅原料占用資金量大，庫存減少的難題。但在他們看來，銅價上漲帶來的不只是壓力。上半年來，同方股份有限公司應用信息系統本部產品總監吳戰春每天上班的第一件工作就是登錄上海期貨交易所查詢當日銅價，給分銷商發期銅市場最新行情以及相應的網線調價信息。然后，他還要花費大量的時間和分銷商、集成商以及用戶進行溝通。

　　泰科電子安普布線產品經理伍志明則表示:“一方面，我們在資金周轉上的問題相對較小，因此不會出現無法及時供貨或者需要‘按單生產’的問題。我們不會盲目地降低生產量，而是采用控制成本、平衡銷售價格、控制庫存等方法來降低原材料價格浮動對我們的影響；另一方面，早在一年之前我們就已經開始關注原材料價格的上漲了，很早就做好了應對策略，因此原材料快速的漲幅對我們生產成本的影響并沒有其他公司那么嚴重。”

　　由此看來，銅價上漲并不可怕，關鍵是看如何應對？抓住機遇者借此機會擴大市場占有率，提高品牌影響力。反者將如履簿冰，經營會越發窘迫。